La presidenta del MVC, Lcda. Ana Irma Rivera Lassén, convocó y moderó una interesante reunión el pasado 29 de noviembre con miembros del Movimiento para “dejar saber dónde estamos, recibir impresiones y sugerencias de la mayor parte posible de personas de nuestra base” y como forma de “celebración y agradecimiento” por el trabajo desplegado en la pasada contienda electoral. En la actividad, que resultó muy animada y participativa, unas 150 personas compartieron ideas en dos sesiones por espacio de más de cuatro horas. Éstas expresaron su sentir acerca de los resultados electorales e hicieron recomendaciones para acciones futuras.
La mayoría de los(as) presentes había participado activamente durante la campaña electoral. En una primera ronda de turnos, los y las asistentes tuvieron la oportunidad de expresar lo que sentían ante los resultados electorales. Mientras un sector manifestó sentirse un tanto decepcionado porque los resultados no correspondían con sus expectativas, la mayoría se sentía muy satisfecha de los logros alcanzados, sobre todo tomando en cuenta el poco tiempo de organizado que tiene el MVC. Todos(as) se mostraron entusiasmados con la perspectiva de continuar y mejorar el trabajo que hay que hacer para conseguir un mayor respaldo de la ciudadanía.
Al comentar sobre las limitaciones, indicaron algunas relativas a la campaña desarrollada por el Movimiento, tales como: la ausencia de organización y de candidatos a alcalde en los municipios; poco trabajo enfocado en las comunidades especiales y con las personas de mayor edad; falta de mejor relación y mayor visibilidad en los medios de comunicación tradicionales; limitada formación política, comunicativa y electoral de algunos candidatos(as); herramientas alternativas para el trabajo en sectores de fuerte base religiosa; ausencia de una adecuada estructura de finanzas. Las recomendaciones abundan; nos limitamos a señalar las predominantes.
Fortalecer la organización distrital y, sobre todo, la municipal:
-
La organización debe tomar en cuenta las características, necesidades e intereses del distrito y los municipios, por ejemplo, hay unos muy conservadores.
-
Es necesario hacer una evaluación de las personas-recursos con los que cuenta el distrito o municipio y atraerlos al trabajo.
-
Priorizar el trabajo en las comunidades especiales.
-
Utilizar la información del registro electoral para llevar a cabo la organización.
Mejorar las relaciones y la comunicación pública:
-
Prestar atención a las características de la población de la tercera edad como base para una mejor comunicación con este sector.
-
Ejemplificar en toda actividad y comunicación los principios éticos del Movimiento.
-
Usar un vocabulario y tono adecuado con el público general al que queremos llegar.
-
Que los(as) portavoces del movimiento se pongan de acuerdo para que todos hablen un mismo lenguaje.
-
Responder con más efectividad a los ataques que se les hacen al Movimiento y a sus candidatos por los medios de comunicación y las redes sociales.
-
Mantener la comunicación con todas las personas que nos dieron su voto.
-
Mejorar las relaciones y la presencia en los medios de comunicación tradicionales.
-
Restructuración del comité de comunicaciones y considerar la posibilidad tener un oficial de prensa.
Educación política
-
Urge formar a los candidatos electos a las asambleas municipales para que desempeñen su rol eficazmente.
-
Hay que llevar a cabo un proceso de educación política para “profesionalizar” el trabajo político y para que haya cohesión de grupo.
-
Es necesario un proceso de identificar y capacitar a los futuros candidatos a puestos electivos.
Otros
-
Poner en práctica por todos los medios a nuestro alcance aquello con lo que nos comprometimos en la “Agenda urgente” y el “Programa de gobierno”.
-
En nuestra gestión de cara al nuevo gobierno, debemos no solo fiscalizar y criticar sino también proponer alternativas.
